這篇在講什麼
我把 Naval Ravikant 的著作和多場 Podcast 訪談,做成了一個可以直接聊天的數位分身技能包,像朋友一樣對話,超過讀書會導讀員的程度。這篇用這個真實案例,拆解把書、影片、PDF 變成 AI 顧問的完整方法:整理來源、萃取思維、寫顧問設定、驗證契合度。
· 常讀書、看訪談、追專家內容,希望知識留下來能用的人
· 手上有產業報告、講義、系列課程,想變成決策參謀的人
· 想幫自己敬佩的老師或作者做「可以請教的分身」的人
· 從來源整理到顧問設定的四步方法
· 一份顧問設定文件的骨架,直接照填
· 真實的驗證迭代案例:契合度 65 分怎麼補到能用
第一步:把來源整理乾淨
顧問的品質上限,由來源品質決定。書可以拆成章節;影片先取得逐字稿;PDF 要確認文字層可讀,需要精準內容的建議轉成純文字或 Markdown,因為 PDF 藏著大量隱形排版代碼,會干擾 AI 讀取。
兩個細節特別重要。第一,來源不完整就在筆記裡標清楚:哪些段落已讀、哪些只是索引資訊,避免模型把空白處補成看似合理的內容。第二,多講者的材料要嚴格區分發言人。我在整理 Naval 的一場多人訪談時,就在技能包裡明確規定:必須區分 Naval 本人的觀點,和同場其他來賓的案例脈絡,否則顧問會把別人的話當成 Naval 說的。
第二步:萃取的重點是思維,超過摘要一層
顧問型 AI 的關鍵,是整理出材料背後的判斷方式。讀的時候帶著這幾個問題:作者面對問題先看什麼?常用什麼分類?怎麼取捨?會提醒哪些風險?
以 Naval 分身為例,我把來源拆成主題索引:財富基本觀、專屬知識、槓桿與當責、長期遊戲與複利、專注運氣與耐心,每個主題一份參考檔,新訪談進來就補進對應主題並互相連結。這樣 AI 回答問題時,是照他的思維框架在走,用不著整本書重讀一遍。
量大時還有一個實務眉角:把十幾萬字一次丟給 AI,輸出品質會明顯下降。分批、分層供給,先給主題索引、需要時再載入對應章節,效果穩得多。
第三步:把顧問角色寫成可重用設定
思維萃取出來之後,寫成一份顧問設定文件,放進技能包、專案說明或知識庫,讓任何 AI 之後都知道怎麼啟用這位顧問:
不同來源對應不同任務:一本書可以變成閱讀顧問,一份產業 PDF 可以變成決策顧問,一批系列影片可以變成課程助教。設定寫清楚,同一批材料就能重複產生價值。
第四步:驗證契合度,顧問是迭代出來的
做完第一版先別急著用。我對 Naval 分身做過一次認真的驗證:拿一個 AI 主題請分身模擬回答,再對照他本人在訪談裡的真實說法,結果契合度只有六成到六成五,其中「怎麼學 AI」這一段更只拿到 3.4 分。
分數低的原因很具體:分身在工具類話題會繞回哲學框架,但 Naval 本人在這些主題上有興奮感、會給具體操作。於是我補了三個缺口:用 AI 學東西的實際用法、跨多個 AI 交叉驗證的具體操作、以及他對 AI 焦慮的解方。補完之後在說話方式裡加一條規則:在工具主題上保留興奮感、給具體操作。
這就是顧問和摘要的另一個差別:摘要做完就結束了,顧問要驗證、要迭代、要記版本。每次補強寫進更新紀錄,這份顧問的回答就會越來越貼近本人的思路。它終究是整理出來的分身,代表的是你對這批材料的理解深度。