觀點文章 · 知識資本

無形資產,越分享越豐盛

在 AI 時代,把經驗與思維變成可以累積的知識資本。

發佈 2026-06-28 | 最後更新 2026-06-28

這篇講一個我從小相信的理念:無形資產越分享越豐盛。在 AI 時代,我們的經驗、思維、判斷這些無形的東西,可以被 AI 放大成生產力,所以累積知識,其實是在累積知識資產。我也分享我打算怎麼實踐,一條從自媒體一路走到數位商會的階梯,還有 AI 分身能帶來的可能。

適合誰看
  • 想把自己的經驗變成資產,而不只是賣時間的人
  • 在做自媒體、想從免費走向產品化的知識工作者
  • 好奇「無形資本家」「數位商會」到底在說什麼的人
你會得到什麼
  • 理解無形資產與知識資本,為什麼在 AI 時代特別值錢
  • 看懂一條從自媒體、課程到成立公司的具體階梯
  • 認識數位商會與 AI 分身在社交、學習上的潛力

先講一個我小時候的故事

要講這件事,要先講一個我很核心的理念,就是「無形資產越分享越豐盛」。這是我小時候想到的一個故事,一顆蘋果跟一個微笑。

如果眼前有一個人肚子餓,而我剛好手上有一顆蘋果,我把蘋果給他,他就不餓了。但我手上的蘋果也沒了。

可是,如果有一個人不開心,而我剛好有一個微笑,我對他笑一下,他也回我一個笑容。他變開心了,我的微笑有不見嗎?沒有,反而我自己也更開心了。

那一刻我發現的事原來有一種東西,是你給出去之後不會變少,還會變多。

我小時候第一次想到這件事的時候,整個雞皮疙瘩都起來,第一次感受到什麼叫做「打開認知」的快樂。我以前很不喜歡人家叫我把糖果分別人吃,覺得我給你吃,我就少吃一個。但這是我第一次發現,有些東西不是這樣的:有些東西你分享出去,不會減少,反而會變得更豐盛。從那時候開始,我就好想知道,還有什麼東西,是像微笑一樣,越分享越多。

你的經驗、思維、判斷,就是最棒的無形資產

現在 AI 時代,我們的經驗、思維、判斷,這些就是很棒的無形資產。

這些東西,以前可能就只是一個概念。但在 AI 時代,這些概念可以直接透過 AI 去放大,甚至直接就是生產力。所以這些都是很有價值的東西。

所以現在累積知識,其實是在累積知識資產。
這些,未來都是無形資產。

我很重視這件事,所以我想成為無形資本家

無形資本家,我覺得就是資本這個概念。資本家的意思就是,我想得很簡單:我用眼光看到好的東西,我投資他,後來賺錢;投資久了、投資多了,我就變資本家。而資本投資的標的,是越來越抽象的:

最早 · 實體物質
土地、房子、黃金。看得到、摸得到的東西。
後來 · 股票
股票賣的其實是市場的信任。看得到一間公司值得信任、被市場期待,投資他就可能賺錢。
現在 · 自媒體流量
有流量的人還是可以變現,還是有影響力的。
接下來 · 思維框架
我想投資的是有趣的思維框架、思考模式、判斷決策、領域經驗。在 AI 時代,這些可能就直接是產品、直接有價值。
關鍵的轉折信任這件事情,是可以投資的。而這些無形的東西,在 AI 時代真的有機會做到知識資產,有價值的知識,可以給你複利。

從這裡,一階一階往上爬

這條路徑我比較不確定中間怎麼走,但我已經找到前進的方法。整座樓梯,從最上面的理念,一路接到我現在正在踩的那一階。每一階都可以點開看細節。

第一階・我的人生理念

無形資產,越分享越豐盛

這是我一生在實踐的核心信念。

如果我有一顆蘋果,給了肚子餓的人,蘋果就沒了。但一個微笑給出去,他開心了,我的微笑沒有變少,反而我自己更開心。

有些東西給出去不會變少,還會變多。

這是我小時候第一次想到的事,從那時候開始,我就一直在找:還有什麼東西,是像微笑一樣,越分享越多。

第二階・我想成為的角色

無形資本家

用眼光投資無形的東西,讓它變得豐盛。

無形資本家,就是資本這個概念。資本家就是用眼光看到好的東西,投資他,後來賺錢;投資久了、多了,就變資本家。而資本投資的標的,越來越抽象:

最早 · 實體物質
土地、房子、黃金。
後來 · 股票
賣的是市場的信任。
現在 · 自媒體流量
有流量就有影響力、可以變現。
接下來 · 思維框架
思考模式、判斷決策、領域經驗,在 AI 時代可能直接是產品。
信任這件事情,是可以投資的。
第三階・目前最想到的做法

數位商會

要成為無形資本家,我現在最想到的方法。

商會的架構,是這三個東西組起來的:

個人知識庫平台演算法AI 驅動
數位商會


這裡其實還有很大一段空白。
怎麼從底下三階,接到上面的數位商會,
我還在探索中。
3

成立公司

從 B2C 走向 B2B,做更精準的知識庫建造
正開始

一開始是推很理想的 B2C 課程。如果這樣推廣,大家願意付費,這其實就是個門檻:有東西真的有價值到大家願意花時間、花金錢去投入。

這時候就可能要找合作夥伴,或把這個模式拓展,要不然就找合作夥伴一起成立公司。我現在要從 B2C 走向 B2B,做更精準的知識庫建造。目前課程都還只是教大家操作 Agent 或簡單的 AI 員工辦公室,這是針對個人的 B2C。我現在進行到第三階段

2

把免費變課程

500 / 1000 / 3000,穩定的成長
已達成

第二步,把免費變成課程。我現在的課程是 500 塊、1000 塊、3000 塊,這算是穩定的進步跟成長。

1

做自媒體

自己推廣概念,先把人聚起來
已達成

第一步,先做自媒體,自己去推廣這個概念。因為如果免費都沒有人來聽,這件事就沒戲了。

驗證標準:每次開免費課程,至少穩定有 二三十個人聽;有在自媒體上推廣,就要有 100 個人來聽。這個問號已經過了。

最上面的理念有了,起步的三階也踩穩了,第三階是現在正開始的。

無形資本家、數位商會,到底在說什麼

一、無形資本家:投資會複利的知識

前面講的資本,是越來越抽象的。土地、房子、黃金是看得到的;股票賣的是市場的信任;自媒體賣的是流量。再往下,我想投資的是更無形的東西,思維框架、思考模式、判斷決策、領域經驗。

這些東西,在 AI 時代真的有機會做到知識資產。有價值的知識,可以給你複利。以前一個好的判斷、一段好的經驗,講完就過去了;現在它可以被寫下來、被 AI 一次次調用、被放大成生產力。一份判斷力,因此可以一直增值。

二、數位商會:讓 AI 分身先替你媒合

要成為無形資本家,數位商會是我現在最想到的做法。它的核心是:每個會員先有自己的 AI 分身,分身知道你是誰、在做什麼、需要什麼、能提供什麼、適合什麼樣的合作節奏。不用一進場就交換名片亂聊一輪,AI 分身可以先互相理解、先跑媒合、先找出可能有價值的連結,等判斷真的高契合,再把真人帶進場。商會就從一份會員名錄,升級成一套會主動幫成員找合作機會的系統。

換個角度看,每個人都是一個節點:有自己的知識庫、自己的公開介面,自己託管、自己更新。中央不再幫所有人維護細節,只做首頁、入口、索引跟統整分析,看誰在做什麼、哪些主題正在形成、哪些成果可以串在一起。這就是「個人知識庫 + 平台演算法 + AI 驅動」具體長出來的樣子。

三、數位分身的潛力

當你的 AI 分身越來越像你之後,它不只能跟你聊天,還能替你去認識其他人。

社交配對:替你先去見世界

概念有點像《黑鏡》S4E4〈Hang the DJ〉的交友配對系統。劇情裡,男女主角被系統配對,在虛擬世界裡交往、分手、再跟別人配對、再交往、再分手,重複跑了一千次。過程中還會被安排各種考驗,比如伴侶意外殘疾你陪不陪、有第三者出現你動不動搖、價值觀衝突時誰退一步。系統看的是,這一千次模擬裡,兩個人有幾次會為了彼此選擇反抗系統、一起逃走。結果是 998 次。當兩個人合拍到這個程度,系統才把他們配在一起。

把這個概念搬到現實。參加商會活動前,你的分身先跟現場幾百個人的分身跑過一輪對話,結果告訴你哪幾個人跟你特別聊得來,哪幾個人彼此價值觀衝突但可能激發新想法,哪幾個人聊兩句就沒話說。你再決定當天要親自去談誰。

決定權還是在你手上配對靠的是你自己訓練的分身,帶著你的價值觀、判斷標準、說話風格去跟別人的分身對話,然後把結果帶回來給你。演算法本身不是神祕黑盒子,決定權還是在你手上。

客製化學習:從同一份課綱變成每個人的路徑

教育上的第一個應用,是把老師視角的課綱,轉成每個學生適合的學習路徑。

老師原本設計課綱,是從自己的角度出發,思考「這個主題該怎麼教」。但每個學生的起點、背景、學習節奏都不一樣。有了 AI 學伴之後,AI 會根據每個學生的分身,把同一份課綱轉譯成這個學生適合的路徑。擅長邏輯的學生先走架構,偏直覺的學生先看案例,卡在某個概念的學生會被拉回去補前置知識。課綱是同一份,路徑是一百種。

深度學習:AI 老師的靈魂拷問

第二個應用是深度。AI 老師不只回答問題,會反問你。

你問一個問題,它可能先不給答案,反過來問你:「你為什麼會這樣想?」「如果前提不成立會怎樣?」「你剛剛那句話背後是什麼假設?」把回答變成靈魂拷問。過去這種深度對話只能在少數師生關係裡發生,現在每個學生都可以有一個會反問的 AI 老師。

另一種可能:直接買技能包解決問題

還有一種情況。有時候你去查知識、去買書,目的就是解決眼前的問題。讀書、理解、學習、應用、解決,這是一個完整的流程。

如果那個領域不是你最核心需要學習的內容,直接買一個現成的技能包來解決問題,是最快的方式。你才有精力全神貫注在自己真正的垂直領域。

AI 分身的潛力,一部分是幫你學得更深,
一部分是幫你不用什麼都自己學。
無形資產,越分享越豐盛。
而善良的人,都該被放大一百倍。